日本《林政新闻》2009年12月23日报道，在林业不景气蔓延全国的情况下，竟然会有持续经营森林100年以上无赤字的公司，这就是创业117年的宫城殖林股份有限公司。该公司在宫城县和枥木县拥有森林750万hm2，以培育优质大径材为目标。
　　在需要很长周期的森林经营中，拥有一个长期坚实稳固的企业基础是必不可少的。宫城殖林股份（有限）公司就是典型样板之一。
　　一、创始经历
　　在宫城殖林位于名取市内的山林附近有块石碑，上面记录着宫城殖林的创始经历。
　　宫城殖林的前身是宫城储蓄殖林组，创立于1889。早在江户时代，伊达仙台藩就制定了“青木留木制”（林木禁伐制度）等，对森林利用进行了严格管理。明治维新废藩设县后，放松了对土地的管理，造成了森林的乱砍乱伐，水灾频繁发生。对此深感担忧的先辈们创立宫城殖林公司并树立了这块石碑。创始人是近代资本主义之父涩泽荣一的弟子富冈制丝厂的首任厂长尾高惇忠先生。此后，1894改组为宫城储蓄殖林股份有限公司，1899更名为宫城殖林股份有限公司至今。
　　这期间，在“保护山林、守护绿色”的基本理念下，坚持以柳杉、扁柏为中心营造“百年森林”。公司自成立以来，始终保持了决算无赤字的健康的经营状态。
　　该公司仅有2名职员。拥有森林750万hm2，主要是80～100年生的老龄林。公司通过控制支出和提高木材销售利润来取得收支平衡。常务董事长青木靖（66岁）平淡地说道：“我们是简朴的不奢华的公司”，但是持续地、健康地经营1个世纪以上决不是简单的事情。在宫城殖林的背后，究竟有什么特别之处吗？
　　二、热爱山林的坚实稳固的阵营
　　从宫城殖林的企业概况看，最引人注目的是其厚实的经营阵营。现任社长（第10任）伊泽平一，同时担任着仙台藩御酒御用酒屋胜山企业的会长、宫城县造酒协同组合理事长及宫城县冰球联盟会长等多项要职。在董事会阵营中，有河北新报社社长一力一夫和历任仙台广播电台台长及董事会会长的早川二郎。专务董事（非通勤）是老铺藏元·阿部勘酒造的第14代传人阿部勘久郎。监察是当地优秀企业的顾问律师三岛卓郎和当地经济界知名人士山田周右卫门。公司的历代社长也都是大人物。
　　1991年出任常务董事长一职的青木，其祖父曾是宫城殖林公司第8代社长。青木董事长担任了公司林经营的全部业务工作，他和各位懂事不管工作有多忙，从不缺席每年的董事会和股东大会。他说：“即使有其他非常重要的会议，也请各位来参加本公司的大会。大家讨论山林的话题很有乐趣。”
　　三、以采伐收入为主，以土地租赁收入为辅
　　保持黑字经营的宫城殖林公司，年收入约6000万日元。总支出略低于总收入。木材销售是主要的收入来源。现在该公司主要依靠采伐枥木县日光市约250万hm2的柳杉和扁柏林（平均85年生）获得收入。此外，每年还约有1200万～1300万日元不动产租赁费等副业收入。用这些收入维持森林经营的支出。经费支出细目包括2名职员的工资，间伐、造林、路网建设等各项作业的委托费，以及固定资产税。
　　四、路网密度100m/hm2
　　在已经基本完成的森林经营基础设施建设中，青木很重视路网建设。迄今，已开设的作业道平均为100m/hm2，并以此为基础促进了间伐，伐后种植了扁柏。不久的将来，将利用林内花粉少的柳杉母树扩大柳杉的种植。在位于松岛町的公司林内，为当地小学校提供了课外活动场所等，为地区发展做出了贡献。青木董事长也是宫城县林木育种推进协会会长，他不仅考虑本公司的利益，而且考虑到整个地区林业的振兴。
　　该公司曾有17名护林员，但由于这些人已进入老年，2001年末取消了这一制度并相应地进行了改革。木材价格长期低落也给公司带来烦恼，但青木从未叹息过。“持续地拥有山林是件大事。林业是不可以放弃的。期待的时代一定会到来。”青木董事长已将视线转向下一个100年。